Paulo Cunha Pinto

Para vagas de

Gestão de Recursos Humanos

Gestor / Técnico de RH, Gestão de Pessoas

Anos de gestão de escalas, ausências, trabalho temporário, avaliação de desempenho e formação de equipas até 56 pessoas.

Pontos fortes

  • Avaliação de desempenho
  • Gestão de tempos em SAP
  • Trabalho temporário
  • Formação de equipas

Projetos relevantes

Ascendi OGL · 2022

Implementação de Kaizen e melhoria contínua

Formação em Kaizen com formadora do Kaizen Institute Western Europe.

O que fiz

  • Aplicação da metodologia aos processos operacionais de portagem.
  • Transmissão da formação a 8 pessoas da equipa.

Resultado

Cultura de melhoria contínua levada para a equipa, com processos mais eficientes.

Qualidade e Melhoria ContínuaLiderança de EquipasGestão de Recursos Humanos

Ascendi OGL · 2016 – 2024

Gestão de turnos, escalas e recursos

Coordenação das portagens tradicionais da Concessão Grande Lisboa.

O que fiz

  • Planeamento de turnos e escalas ajustados à procura.
  • Controlo de compras e faturas (trabalho temporário, energia, água, combustível).
  • Avaliação anual de desempenho dos colaboradores.

Resultado

Capacidade instalada ajustada à procura e custos operacionais controlados.

Gestão de OperaçõesLiderança de EquipasGestão de Recursos HumanosOperações Logísticas
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